JobLog - Portal de Empregos em Logística

 Encontrei hoje o JobLog, um portal de empregos e carreira em logística, transportes e supply chain. Empresas podem cadastrar vagas e procurar currículos de profissionais da área.

Os profissionais podem cadastrar até 3 currículos (um em português, um em inglês e outro em espanhol). Além disso pode-se fazer um acompanhamento de suas candidaturas e criar agentes de busca.

Com complemento há seções sobre a carreira em logística, notícias e artigos.

O site ainda não é grande. Há 31 vagas cadastradas, a maioria no Estado de São Paulo. No entanto, é uma ótima iniciativa para os profissionais da área, e vale a pena que os sites relacionados com logística divulguem este novo canal.

Aproveitem também para conhecer o canal de empregos em logística do portal O Gerente (com vagas da Catho Online). 

A Tecnologia e os Empregos Em Logística

 A tecnologia está evoluindo rapidamente, e os profissionais que não acompanharem as tendências certamente serão deixados para trás ou ficarão sem emprego.

Esta afirmação é especialmente válida para os profissionais de logística. A inovação tecnológica faz com que muitos empregos relacionados à logística sejam eliminados, inclusive em setores nos quais a movimentação de materiais era considerada um fator estratégico.

Pense por exemplo, na distribuição de música. Os CDs ainda estão longe de desaparecer, mas veja a tendência: cada vez mais as músicas são compradas e baixadas pela internet. É inevitável que no futuro este novo formato domine por completo o mercado de venda de música.

O mesmo acontece com filmes (DVDs), revistas, jornais e livros. Em maior ou menor nível, já existe tecnologia para distribuir todo este conteúdo via internet, sem a necessidade de movimentar sequer uma folha de papel. Nestes setores, vagas que antes eram ocupadas por profissionais da logística (distribuição física) passam a ser de profissionais de TI (distribuição eletrônica).

Outro risco para quem trabalha com logística é não se manter atualizado com a evolução tecnológica, mesmo quando a tecnologia não eliminará sua função. Os sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimento estão cada vez mais complexos, e demandam profissionais com um perfil diferente. O perfil “braçal” está em decadência, enquanto o “intelectual” é cada vez mais requisitado na logística.

O profissional de logística moderno consegue se adaptar facilmente às novas ferramentas disponíveis, e as usa como meio de aumentar sua produtividade.

Faça uma auto-análise para saber se você está por dentro da evolução tecnológica em seu setor:

• Você vê a tecnologia como uma oportunidade ou uma ameaça?
• Você acompanha as publicações de seu setor para saber o que há de mais novo?
• Você conhece as ferramentas tecnológicas usadas pelos concorrentes de sua empresa?
• Você domina os sistemas atuais de sua organização e busca sempre novas formas de aprimorar suas atividades com o que há disponível?

Estas perguntas lhe darão uma noção de como você está encarando a tecnologia. Caso a insegurança tenha tomado conta após esta análise, sempre é possível recuperar o tempo perdido.

Além dos recursos internos da empresa (manuais dos sistemas, suporte de TI, treinamento) é cada vez mais fácil usar a internet para buscar informações que podem lhe ajudar a se atualizar.

O Profissional da Cadeia de Suprimentos

A função do profissional da cadeia de suprimento tem passado por fortes transformações na última década. Em um artigo recente, falei sobre as características do profissional de logística. O objetivo deste texto é entrar mais a fundo no papel desempenhado.

A cadeia de suprimento passou de ser uma função isolada da empresa a uma atividade multifuncional que interage fortemente com os processos de outras áreas. Estas mudanças, assim como o aumento dos custos logísticos em todo o mundo, transformaram o profissional da logística em uma peça fundamental de qualquer organização envolvida com a movimentação de materiais. Um dos sinais desta mudança foi a proliferação de cursos de graduação, pós-graduação e especialização voltados à cadeia de suprimento.

Em resumo, a função de gerenciamento da cadeia de suprimento passou a agregar valor para a empresa.

Definição da Profissão

O Conselho de Profissionais de Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (CSCMP) define a profissão da seguinte forma:

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (SCM) engloba o planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas na busca de fornecedores, conversão e em todas as atividades de gerenciamento logístico. Também inclui a coordenação e colaboração com os parceiros do canal logístico, que podem ser fornecedores, intermediários, fornecedores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento integra a oferta a gestão da oferta e demanda dentro de e através de empresas.

Esta visão integrada da atividade evoluiu ao longo das últimas décadas, e teve uma mudança mais forte a partir dos anos 90. Antes, a logística era quase um sinônimo de transporte, ou distribuição. Atualmente estas são somente uma parte das muitas atividades integradas realizadas pelo profissional da cadeia de suprimento.

Papéis, Responsabilidades e Habilidades

O profissional de SCM deve ter uma visão ampla das atividades envolvidas, e deve ser capaz de liderar a implementação de soluções logísticas multifuncionais. Estas soluções requerem a integração de diversos processos, como:

• Lançamento de novos produtos ou serviços
• Colaboração no relacionamento com fornecedores
• Customização da manufatura
• Planejamento da demanda (que muda constantemente)
• Cumprimento de entregas de pedidos e execução de serviços
• Colaboração no relacionamento com clientes
• Suporte ao ciclo de vida do produto ou serviço
• Logística Reversa

Como podem ver, é uma gama de atividades muito mais extensa do que a visão antiga, e envolve áreas que costumavam ser isoladas da logística.

Em níveis mais altos da profissão, deve-se encontrar o equilíbrio entre as diversas opções de execução e colaboração, por exemplo entre o custo logístico e a qualidade do serviço e atendimento ao cliente. Este equilibro somente é encontrado quando se considera o relacionamento da atividade com todas as áreas integradas (compras, produção, etc.).

Outro papel deste profissional é a disseminação de informações da cadeia de suprimento que facilitem os processos dos outros participantes da cadeia. Com o avanço da tecnologia, passa-se a ter ferramentas de colaboração muito mais poderosas, mas que exigem cada vez mais especialização e conhecimento técnico.

De forma geral, além das habilidades específicas de SCM, este profissional também deve ter conhecimentos gerais de gestão empresarial. Esta visão lhe permitirá encontrar as soluções que realmente agreguem valor à organização como um todo, e não somente ofereçam benefícios pontuais em sua área de atuação.

Podemos dizer que o profissional de logística deve ter habilidades nestas áreas:

• Funcional: envolve conhecimentos específicos em compras, planejamento da oferta e demanda, manufatura, logística global e atendimento ao cliente. Estas são as habilidades que se aplicam mais diretamente aos processos logísticos do dia a dia.
• Técnica: o profissional deve ter a habilidade de trabalhar com ferramentas tecnológicas, além de poder avaliar e escolher a melhor opção entre as diversas soluções disponíveis no mercado na área de TI.
• Liderança: a capacidade de liderar sua equipe, influenciar clientes e fornecedores e interagir eficientemente com executivos internos e externos é essencial para o bom desempenho em uma cadeia de suprimento moderna.
• Gestão Global: cada vez mais produtos cruzam fronteiras em sua cadeia de suprimento. É necessário ter experiência e conhecimento na condução de negócios com países de culturas, regras e processos diferentes.
• Experiência e Credibilidade: tanto externa quanto interna. A maioria das outras habilidades citadas somente serão obtidas com um trabalho de longo prazo do profissional.

O Crescimento na Carreira

Outra mudança que ocorre no mercado de trabalho do profissional de SCM é seu caminho de crescimento:

Antes: a evolução do profissional de logística se dava com uma formação específica, e após anos de trabalho na mesma empresa, evoluindo linearmente dentro da área de logística.

Agora: o profissional não precisa ter uma formação 100% específica em logística, e é valorizada a passagem por diversas áreas e empresas. O crescimento é possível com uma idade menor do que anteriormente.

Esta mudança requer também um departamento de Recursos Humanos diferente. Isto já pode ser visto em muitas empresas, mas ainda não é generalizado. Os responsáveis de RH devem estar atentos a estas novas necessidades, e procurar no candidato um “integrador de soluções” e não somente um “especialista técnico”.

Os modelos de treinamento oferecidos pela empresa também mudam. É necessário encontrar o mix correto de capacitação entre as 5 áreas de habilidade citadas.

Finalmente…

Como isto se aplica a sua carreira em logística?

Entenda a dinâmica atual deste mercado, conheça as necessidades da empresa no que se refere a SCM e avalie se sua experiência e conhecimento estão alinhados com estas necessidades. Pesquise e estude MUITO e SEMPRE, já o que serve hoje pode ser obsoleto amanhã. Não tenha medo de não saber e perguntar, mas tenha medo de ficar estagnado. Caso veja lacunas em seu desenvolvimento profissional, tome ações corretivas de imediato. Nunca é tarde para começar a mudar.

Esteja pronto para acompanhar as rápidas mudanças da economia global. O conhecimento técnico já não é suficiente, é somente um requisito básico.

Você está de acordo com esta visão do profissional de logística? Acredita que sua carreira está no caminho certo? Deixe seu comentário.

Referência: Supply Chain Management Review